Glossaire des termes clés pour les porteurs de projets
dans le secteur des loisirs

Accessibilité : L’accessibilité dans le secteur des loisirs désigne la facilité d’accès à des sites ou activités pour tous les publics, y compris les personnes à mobilité réduite, les enfants, les seniors et d’autres groupes nécessitant des aménagements spécifiques.

Activité Outdoor : Activités extérieures comme les parcs accrobranche, les randonnées, ou les sports de plein air. Ces loisirs se pratiquent à l’extérieur, souvent dans des environnements naturels ou aménagés.

Accrobranche : Activité de loisir en extérieur qui consiste à évoluer dans les arbres à l’aide de différents équipements (tyroliennes, ponts suspendus, etc.). Cette activité peut être pratiquée dans des parcs urbains ou des zones naturelles.

AOT (Autorisation d’Occupation Temporaire) : L’AOT est un droit délivré par une collectivité publique permettant l’exploitation d’un espace ou d’un terrain appartenant au domaine public. Dans le secteur des loisirs, elle est fréquemment utilisée pour l’installation d’activités sur des terrains publics, comme des bases de loisirs, des parcs accrobranche ou des équipements touristiques temporaires.

Bail commercial : Le bail commercial est un contrat de location signé entre un propriétaire et un exploitant pour l’usage d’un local destiné à une activité commerciale, artisanale ou industrielle. Dans le secteur des loisirs, il est crucial pour la pérennité des activités indoor (escape games, centres de loisirs, salles de sport) et offre une protection juridique aux exploitants avec une durée généralement fixée à 9 ans.

Base de Loisirs : Un site de loisirs en plein air, souvent composé de plusieurs activités comme des aires de jeux, des parcs, des piscines ou des espaces sportifs. Une base de loisirs peut être située en zone urbaine ou rurale.

Business Plan : Un business plan est un document stratégique qui présente les objectifs d’un projet, les ressources nécessaires, les stratégies commerciales et les prévisions financières. Dans le secteur des loisirs, il est essentiel pour obtenir des financements et structurer un projet viable.

Collectivité Locale : Une collectivité locale (commune, département, région) est un acteur clé dans le développement des projets de loisirs. Elle peut offrir des subventions, faciliter l’accès aux fonciers et soutenir les projets d’implantation sur son territoire.

Concept Innovant : Un concept innovant dans le secteur des loisirs se réfère à une activité ou une idée qui apporte une nouveauté ou une amélioration significative par rapport aux pratiques existantes. Cela inclut l’intégration de nouvelles technologies (réalité virtuelle, augmentée, etc.) ou de nouveaux formats (parcs accrobranche urbains, arènes de e-sport).

Délégation de service public : La Délégation de Service Public est un contrat par lequel une collectivité confie l’exploitation d’un service (ex. : parc de loisirs, base nautique, remontées mécaniques) à un opérateur privé, qui en assure la gestion en contrepartie d’une rémunération liée aux résultats. Ce mode de gestion permet d’exploiter des infrastructures publiques tout en bénéficiant d’un cadre réglementé et d’un risque lié à l’investissement limité.

Développement Durable : L’engagement en faveur du développement durable consiste à intégrer des pratiques écologiques et responsables dans le fonctionnement des activités de loisirs, comme l’utilisation de matériaux recyclés, la gestion des déchets ou la réduction de l’empreinte carbone.

Diversification des Loisirs : La diversification dans les loisirs consiste à offrir une gamme variée d’activités afin de toucher différents segments de clients et de répondre à des besoins multiples (bien-être, sport, culture, loisirs en famille, etc.).

Écoresponsabilité : Un principe fondamental pour les entreprises de loisirs qui souhaitent minimiser leur impact environnemental, notamment en utilisant des ressources durables, en favorisant des activités écologiques et en appliquant des pratiques responsables dans la gestion de leurs sites.

Escape Game : Activité de loisir immersif où les participants doivent résoudre des énigmes dans un espace clos pour accomplir une mission en un temps limité. C’est une forme populaire de loisir indoor.

E Sport : Le e-sport désigne les compétitions de jeux vidéo organisées dans des arènes spécialisées, équipées pour accueillir joueurs et spectateurs dans des conditions optimales. Avec le développement de la réalité virtuelle, certains centres de loisirs proposent des espaces immersifs où les participants s’affrontent dans des environnements 3D interactifs.

Franchise : Un modèle économique où un entrepreneur (le franchisé) exploite un concept commercial sous la marque d’une entreprise existante (le franchiseur). Dans le secteur des loisirs, des concepts franchisés comme AccroCamp ou des centres de trampoline sont populaires.

Fonds Propres : Les fonds propres font référence aux capitaux apportés directement par l’entrepreneur ou l’investisseur, contrairement aux financements externes. Ces fonds sont utilisés pour financer la création ou le développement de projets de loisirs.

Génération Z : La génération Z représente les jeunes nés après 1997. C’est un public clé pour les loisirs urbains innovants, recherchant des expériences immersives et technologiques, comme les parcs de loisirs en réalité virtuelle.

Immersion : Le terme immersion désigne une expérience où le participant est complètement plongé dans une activité, souvent renforcée par l’utilisation de technologies immersives telles que la réalité virtuelle (RV) ou la réalité augmentée (RA).

Investissement : L’investissement dans le secteur des loisirs implique l’allocation de ressources financières pour la création ou la reprise de parcs d’attractions, centres de loisirs ou tout autre projet récréatif. Les investisseurs peuvent obtenir des rendements sur leur investissement en fonction de la rentabilité des activités.

Loisirs Collaboratifs : Activités qui permettent aux participants de collaborer ensemble dans un environnement ludique. Cela inclut des activités comme les jeux de groupe, les événements de team-building ou les sports collectifs.

Loisirs Outdoor : Les loisirs outdoor incluent toutes les activités de plein air comme les parcs accrobranche, les randonnées, les sports nautiques et d’autres activités pratiquées en extérieur.

Marché des Loisirs : Le marché des loisirs englobe toutes les activités récréatives et ludiques proposées aux consommateurs. Cela comprend les parcs d’attractions, les centres de loisirs, les loisirs sportifs et les activités culturelles.

Modèle Économique : Le modèle économique d’une activité de loisirs désigne la structure qui permet de rentabiliser l’activité. Par exemple, un modèle basé sur la billetterie, sur des adhésions ou sur la vente de services complémentaires (restaurant, boutique, etc.).

Proposition de valeur unique : La proposition de valeur unique (USP) correspond à l’élément différenciateur qui rend une offre de loisirs particulièrement attractive et compétitive. Il peut s’agir d’une expérience inédite, d’un positionnement écoresponsable, d’une exclusivité technologique (réalité virtuelle, immersive gaming) ou d’un service innovant (formule tout-inclus, activités personnalisées). Une USP bien définie est essentielle pour capter l’attention des investisseurs et du public cible.

Réseaux Sociaux : Les réseaux sociaux jouent un rôle essentiel dans la promotion des activités de loisirs. Des plateformes comme Instagram, Facebook, et TikTok sont essentielles pour attirer une clientèle jeune et dynamique.

Subventions : Les subventions sont des aides financières accordées par des organismes publics ou privés pour aider à financer des projets. Dans le secteur des loisirs, elles peuvent être utilisées pour soutenir l’installation de nouveaux parcs ou la rénovation d’établissements existants.

Saisonnalité : L’aspect saisonnière dans les loisirs fait référence à l’adaptation des activités de loisirs en fonction des saisons. Par exemple, certains parcs ou centres de loisirs peuvent avoir un nombre de visiteurs plus élevé en été, et nécessiter une gestion différente des flux de clients.

Types de biens recherchés

→ Local Commercial : Idéal pour les activités indoor, comme les escape games, bowling, ou autres loisirs nécessitant un grand espace fermé.

→ Terrain de Loisirs : Souvent recherché pour des activités de loisirs outdoor comme les accrobranches, paintball, parcs animaliers, etc.

→ Plan d’Eau : Nécessaire pour des activités comme le wakepark, les sports nautiques ou les bases de loisirs.

→ Hangar/Entrepôt : Peut être utilisé pour aménager des espaces de loisirs indoor comme des salles de réalité virtuelle, des trampolines parks ou des centres de paintball indoor.

→ Espace Vert : Parc, jardin ou espace arboré qui peut être aménagé en parc accrobranche, espace de bien-être ou autres activités outdoor.

Visibilité

→ Vitrine : Pour les loisirs indoor tels que escape games, bowling ou laser game, une vitrine visible sur un axe passant est idéale pour attirer des clients spontanés.

→ Axe Passant : Pour des projets comme les parcs accrobranche urbains, il est essentiel d’être situé sur un axe passant à forte fréquentation, pour attirer les habitants locaux et les touristes.

→ Accès Transports en Commun : Idéal pour des activités outdoor comme les wakepark ou les bases de loisirs, car cela permet d’atteindre facilement une clientèle urbaine.

→ Parking : Pour les activités de loisirs en plein air (parcs, karting, etc.), un parking proche ou sur place est un critère important pour la commodité des visiteurs.

→ Visibilité Digitale : Pour attirer une clientèle jeune et connectée, une visibilité numérique via les réseaux sociaux et un site web performant sont essentiels, surtout pour des activités comme les escape games ou les centres de réalité virtuelle.

Zone de chalandise : La zone de chalandise représente l’aire géographique d’où proviennent les clients d’un site de loisirs. Elle se divise en plusieurs niveaux (primaire, secondaire, tertiaire) et permet d’évaluer le potentiel de fréquentation, d’ajuster les stratégies marketing et d’optimiser le choix d’implantation des équipements.